Zaměstnávání cizinců a jejich úspěšná integrace na pracovišti v České republice
Pracovní migrace je fenoménem všech kultur po celém světě, Česká republika není výjimkou. Zaměstnávání cizinců ze třetích zemí je ve srovnání s českými uchazeči poměrně náročný proces. Vyřízením administrativních záležitostí, jako je povolení k pobytu, nebo překonáním jazykové bariéry to ale nekončí. Chce-li zaměstnavatel uzavřít pracovní poměr s cizincem opravdu dlouhodobě, musí pochopit kulturní rozdíly a nastavit takové pracovní prostředí, ve kterém co nejvíce využije potenciál zaměstnance ze zahraničí.
Na kulturních odlišnostech ostatně stojí – ale může i padnout – úspěšná integrace cizinců. Každý národ si totiž do českého prostředí přinese jiný komunikační styl, jiný přístup k autoritám, odlišné vnímání času nebo i rozdílný způsob, jakým řeší konflikty. Tak například pracovníci z asijských zemí kladou větší důraz na hierarchii a respekt k nadřízenému, zatímco lidé ze Západu jsou nakloněni spíše otevřenosti a očekávání zpětné vazby. Tyto rozdíly mají přitom přímý dopad na každodenní činnosti i celkovou zaměstnanost cizinců v ČR.
Nabídka služeb podpory integrace je velká
Samozřejmostí při integraci cizinců v Česku by pak měla být podpora zaměstnavatelů. Ta může zahrnovat různé adaptační programy, jazykové kurzy, mentoring, odborné poradenství, ale i školení zaměřená na interkulturní komunikaci pro ostatní členy týmu. Ostatně, i čeští zaměstnanci hrají významnou roli v úspěšné integraci. Proces integrace cizinců proto není zaměřen jen na ně samotné, ale i na stávající kolegy z České republiky.
Firmy mohou využít třeba integrační centra
Předpokladem úspěšné integrační politiky firmy je proto nastavení takové firemní kultury, ve které se nikdo ze zaměstnanců nebude cítit znevýhodněn. Odpovídající pracovní výkon je možné podat jedině v takovém pracovním prostředí, ve kterém se zaměstnanci cítí bezpečně a ve kterém mohou rozvíjet svůj potenciál bez ohledu na národnost. V praxi pomáhá spolupráce s některými ze sociálních institucí, které poskytují integrační služby. Významnou roli v tomto ohledu hraje Ministerstvo vnitra ČR, konkrétně jeho odbor azylové a migrační politiky, nebo Úřad práce ČR.
Zájem o integraci musí mít obě strany
Nutno mít na paměti, že integrace cizinců není jednostranný proces a vyžaduje aktivní spoluúčast cizince. Zaměstnavatelé by proto měli trvat na tom, aby si pracovníci ze zahraničí osvojili základní pravidla fungování české společnosti a aby respektovali naše zvyklosti. Významnou roli v tomto ohledu sehraje i schopnost komunikovat v českém jazyce, a to alespoň na základní úrovni. Zároveň by zaměstnavatelé neměli tlačit na úplnou asimilaci cizinců, naopak by měli umožnit zachování kulturní identity jednotlivců.
Zaměstnávání cizinců může být přínosné
Zvládne-li zaměstnavatel uchopit podporu integrace cizinců, rozhodnutí zaměstnat zahraniční pracovníky se firmě může značně vyplatit. Cizinci totiž na naše území přinášejí pracovní zkušenosti z jiných trhů práce, know-how i jiné perspektivy, které se záhy mohou proměnit v konkurenční výhodu společnosti. Porozumět kolegům z jiných kultur zároveň může znamenat porozumět cizincům v byznysu a otevířt si tak dveře i na jiné obchodní trhy.
Integrace cizinců je základem jejich zaměstnanosti
Úspěšná integrace cizinců v českých pracovních kruzích znamená nalézt rovnováhu mezi odlišnostmi a hodnotami, které jsou pro všechny národnosti na pracovišti společné. Ještě před tím, než se zaměstnavatelé rozhodnou přijmout do svých řad uchazeče ze zahraničí, měli by se seznámit s prostředím, ze kterého nový zaměstnanec přichází.